5月2日，师召开第一季度经济运行分析会议，今年第一季度，师经济社会发展呈现出提速提质增效的良好势头，实现了首季“开门红”。

如果把全年工作比作一个“百米赛跑”，第一季度工作好比起跑，能否在第一时间加速启动，抢占有利位置和先机，对于全年目标任务圆满完成至关重要。第二季度工作好比加速跑，要在最短时间内达到速度“峰值”；第三季度工作好比途中跑，要当速度达到最高后，努力保持好；第四季度工作好比冲刺跑，要在前面三个阶段的基础上冲刺攀高。这四个阶段环环相扣，只有每一步、每一个阶段都把握好节奏和要求，才能跑出最好成绩。

第一季度，我师虽然实现“开门红”，但第二季度对于全年工作起着承上启下的关键作用，成效如何直接影响全年任务的完成。为此，我们在总结第一季度经济工作好经验、好做法的同时，要清醒地认识到当前经济工作存在的难点和难题，要坚持问题导向，采取有力措施，对症下药，精准发力，努力补齐发展短板，确保第二季度时间任务“双过半”。

坚定信心，提振精神。一季度，各项工作都取得很大进步，但离最好的标准还有较大距离，决不能有松口气的想法。思想上松一寸，行动上就会慢一尺。二季度，工作压力不会减、也不能减，必须持续加压、步步紧盯、环环相扣，进一步加大力度、加快节奏。各级各部门各单位要进一步认清形势、统一思想，要有拉满弓上满弦的思想和行动准备，强化对当前形势的研判，围绕既定目标，咬紧牙关、持续发力、奋力争先，对进展情况进行系统梳理，找准下一步工作的着力点，对如何完成全年目标做到心中有数，巩固好业已形成的发展好势头，确保实现“双过半”，确保圆满完成全年目标任务。

强化责任，主动作为。全师各级领导既要挂帅又要出征，要扑下身子，放下架子，深入到攻坚和项目现场，一件事一件事，一个环节一个环节，一个企业一个企业研究、谋划和推动，围绕经济运行中的重点问题，精准施策，逐一研究，逐项解决。要进一步推进经济目标的项目化、工程化和责任化，将目标任务细化到人、到单位，要把会上定的、纸上写的，体现在一门心思抓落实上。

强化执行，主动服务。各级各部门要进一步强化服务意识，全面落实“变串联为并联”要求，变前置条件为后置管理，主动服务，一线运作。要建立“任务书”“时间表”“路线图”，把各项重点工作、重大项目、重要指标细化分解到位、责任落实到位，抓住主要矛盾，打通关键环节，疏通堵点，破除阻力，通过抓重点难点带动全局工作有序开展、有效推进。强化对重点工作的督办，坚持项目至上，全力推进招商引资，扩大有效投资，优化经济结构，不断提升经济发展的质量和效益；强化对时间节点的把控，对照各阶段目标，用“倒推工作法”，算清目标账、时间账和进度账，以目标倒逼进度，以任务倒逼责任，以督办倒逼落实，确保全年目标任务圆满完成。对于那些人为设置“中梗阻”、故意给企业“使绊子”的，必须严肃查处。（李宁洲）