制度筑基，规范行为边界。水务公司纪委从制度建设入手，紧密结合公司业务特点和廉政风险点，不断完善内部管理制度和监督机制，2024年以来，督促相关部门对现行管理制度进行全面梳理，建立、修订、完善了公司《章程》《合同管理办法》《“三重一大”集体决策制度实施细则》《党委会议事规则》等各项制度18项，并印发《管理人员容错纠错实施办法（试行）》，鼓励干部担当作为。通过建立健全各项规章制度，明确工作职责和权限，规范工作流程，确保各项工作有序开展。制度的细化让每一位员工都清楚知晓行为的“红线”和“底线”，为营造风清气正的企业环境奠定了坚实基础。

聚焦主业，强化监督检查。在日常工作中，聚焦主责主业，强化监督检查力度。一方面，加大对项目建设、员工招聘、物资采购等重点领域、关键环节的监督检查，主动嵌入，强化过程管控，推进监督具体化、常态化。另一方面，加强对干部作风的监督检查，不定期开展工作纪律检查，对迟到早退、工作完成质效不高等现象进行通报，切实改进工作作风，提高工作效率。

廉政教育，筑牢思想防线。水务公司纪委注重加强廉政教育，通过组织学习典型案例、观看党风廉政教育专题片等多种形式，深入剖析典型案例，用身边事教育身边人，使廉洁意识深入人心。（冉亚娜）