为进一步提升项目管理科学化、规范化水平，强化工作人员的业务素养和履职能力，12月9日，红山农场举办工程项目管理专题培训。培训特邀业内资深专业老师授课，团场各相关部门、中心负责项目管理的工作人员20余参加了此次培训。
培训紧密结合团场发展实际与项目建设管理需求，内容系统全面、重点突出。授课老师围绕工程项目管理，深入浅出地讲解了项目立项决策、招投标管理、合同签订履行、施工过程质量控制、安全生产监督、投资成本控制、竣工验收等关键环节的理论知识、规范要求和实操要点。生动揭示了项目管理中常见的难点、风险点及应对策略。
参训人员全程认真听讲、积极思考，并就工作中遇到的具体问题与老师进行了现场交流互动。及时解答了困惑，理顺了流程，对工程项目管理的系统性认识和关键环节的把握能力得到了有效增强。
此次专题培训旨在促使项目管理人员进一步牢固树立规范意识、责任意识和风险防控意识，将学习成果转化为推动团场各类工程项目高质量、高效率、高标准建设管理的实际能力，为红山农场经济社会高质量发展奠定更加坚实的管理基础。
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