近日，新星投资集团为全面推进资金集团化管控工作、提升财务人员数字化操作能力，组织开展资金平台实操培训，累计79名财务人员参训。本次培训以“强化系统应用、赋能资金管控”为目标，旨在通过专业化实操教学，推动集团资金管理向集中化、智能化方向升级，为后续资金统筹调度、风险防控等工作筑牢基础。

本次培训聚焦集团用友NC财务系统新增的资金平台，采用“理论精讲+场景模拟+实操考核”三位一体模式。在理论教学环节，讲师以资金平台六大模块（银企直连、内部贷款、内部存款、资金结算、账户管理、数据分析）的功能架构及数据流转逻辑为切入点，结合集团业务布局、融资场景等实际需求，深度解析各模块在资金归集、内部计息、银企对账等核心业务中的应用逻辑。实操演练环节，讲师通过模拟真实业务场景（如子公司资金上划、内部单位借款审批、银行接口数据对接等），带领学员完成全流程操作，并针对“系统权限配置”“异常交易处理”等高频问题开展一对一指导。为检验学习成效，培训结束后组织专项考试，内容覆盖模块功能匹配、业务流程操作规范、数据安全管理等核心知识点，以考促学确保参训人员切实掌握系统应用技能。

通过本次培训，财务人员全面熟悉了资金平台的全流程操作，精准把握“业财银一体化”管控要点，为集团资金集中管理、动态监控及数据价值挖掘奠定了坚实基础。下一步，集团将以资金平台为依托，持续深化数字化管控手段，推动资金管理与战略发展深度融合，为集团高质量发展提供更强有力的资金保障。

——新星投资集团财务稽核部马东涛