为推进新星投资集团财务数字化转型，提升财务管理精细化、智能化水平，保障财务NC系统新增供应链模块的顺利运行，近日，新星投资集团财务稽核部组织开展了财务软件供应链模块专项培训，累计培训75人。

在授课环节，讲师以前期基础数据配置为切入点，围绕供应链模块下的采购管理、库存管理及销售管理，结合集团公司现存两种业务流程，重点讲解了“请购-采购-到货-入库-采购发票-应付单”及“销售订单-库存销售单-销售发票-应收单”两种业务流程下的操作关键点及易错点。针对库存管理模块，讲师通过实际操作演示了材料出库的标准化操作流程，并特别强调了转库业务中其他入库单的正确使用方法。此外，讲师还详细讲解了采购与销售业务中应收单、应付单的处理流程，涵盖单据生成、签字审核及凭证生成等关键步骤。最后，针对实际操作中可能出现的问题，讲师阐述了存货计价方式调整、存货数量差异调整、月底供应链模块与总账业务对账等处理方法。

通过本次培训，各企业相关财务人员对系统中新的功能模块和操作要点有了较为全面的了解和掌握，为系统的正式上线和平稳运行奠定了坚实基础。下一步，财务稽核部将持续深化供应链模块的应用，确保其发挥最大效能，切实提升财务数据效能，为集团高质量发展提供强有力的财务支撑。