为全面检验经营成效、压实发展责任，2月3日新星运营公司考核工作组赴镜儿泉矿业公司，对其经营班子开展2025年度综合考核工作。此次考核严格遵循国有资产保值增值考核要求，以综合评价为核心抓手，旨在通过系统性、全方位的检视，客观评估经营班子在战略执行、效益提升、风险防控等方面的履职表现，为后续班子建设、激励约束及企业高质量发展提供坚实依据，充分彰显“以考促干、以评促优”的鲜明导向。

考核工作严格按照既定流程稳步推进，考核环节环环相扣、层层深入。首先，新星运营公司考核组组长发表动员讲话；其次，镜儿泉矿业经营班子作年度述职报告，全面复盘2025年经营目标完成、重点任务推进、团队建设及廉洁自律等情况；随后，参会的中层干部、职工代表本着客观公正原则，参与民主测评，从政治素质、经营业绩、团结协作等维度进行量化评价；考核组还与不同层级人员开展个别谈话，深入倾听意见建议，精准掌握班子履职细节；通过查阅台账资料、核实经营数据等方式，对述职内容和测评情况进行全面了解核实；在综合分析各项情况基础上，按既定权重科学计算考核分值，最终形成客观公正的考核结果，全过程体现了规范严谨、实事求是的工作作风。

此次综合考核既是对镜儿泉矿业公司2025年工作的全面检验，更是推动企业提质增效的有力契机。考核结果将作为经营班子调整优化、评优评先及薪酬分配的重要依据，进一步健全激励约束机制。镜儿泉矿业公司表示，将以此次考核为契机，正视短板不足、提炼经验亮点，把考核成果转化为推动发展的强大动力，聚焦主责主业、强化创新驱动，在新一年持续提升经营管理水平，为国有资本保值增值贡献更大力量。（供稿：镜儿泉矿业公司 唐雪）