为提升一线管理效能，助推企业高质量发展，新疆大佳城市服务有限公司于2026年5月9日举办了绩效管理落地实操能力提升专题培训。本次培训共有58人参加，覆盖事业部、分公司、各部门管理人员及一线项目负责人、班组长。

本次培训紧扣公司现行绩效制度与岗位考核细则，采用“理念重塑+制度解码+实操攻坚”三位一体的教学模式，围绕“厘清绩效管理与绩效考核的本质区别”“深度解读现行制度与考核表”“掌握指标量化、流程规范与反馈闭环等实操技能”三大重点问题展开。

培训过程中，讲师结合公司实际案例，引导参训人员正确认识绩效管理的本质，避免认知偏差，深入剖析制度执行中的堵点与盲点，系统讲解了绩效指标设定、流程规范、反馈改进等关键环节的操作要领。通过“理论引导+制度解读+实战演练”相结合的方式，切实提升了参训人员对绩效管理的理解力与执行力。

参训人员纷纷表示，本次培训内容针对性强、实操性高，既在理念层面进行了纠偏，也提供了可落地的方法与工具，对推动公司绩效管理真正落地具有重要指导意义。

此次培训的成功举办，标志着公司在推进绩效管理体系效能转化方面迈出了坚实一步。下一步，公司将持续聚焦管理痛点，强化制度赋能与实操指导，推动绩效管理从“有形覆盖”向“有效落地”深度转变，以管理升级助力一线效能提升，为企业高质量发展注入持久动力。

（新疆大佳城市服务有限公司人力资源部 吴琪美）