为压实债权清收责任、加速资金回笼、防范国有资产流失，近日，红建建设集团财务稽核部组织召开债权清收专项调度会，集团各子分公司清收责任人、财务相关岗位人员共计20余人参会。          

会议坚持问题导向，对存量债权开展全覆盖核查，直面历史遗留问题。各责任单位逐项汇报债权情况及回款难点，针对责任落实不严、举措不实、时限不清等问题，现场明确整改要求，细化责任、时限清单，落实“债权到人、举措有据、问题销号”机制，夯实清收管理基础。

会议要求分类靶向攻坚，精准推进清收工作。针对疑难涉诉债权，推动财务、法务协同梳理全套资料，依法开展司法追偿，严防国有权益受损。对外围债权，常态化对账确权，通过上门对接、协商分期、司法催收等方式加速回款。对内部债权，破除松懈思想，明确付款计划，推动内部欠款清零见底。

会议强调，债权清收不因人员变动、项目久远搁置停滞。相关责任人需主动履职尽责，紧盯呆滞债权持续跟进，动态掌握债务主体情况，完整留存履职佐证，杜绝消极履职、挂账替代清收等问题，确保工作全程可控、有据可查。

此次会议摸清了债权底数、统一了工作标准、明晰了攻坚路径。下一步，红星建设集团财务稽核部将建立常态化督办、通报机制，逐项督办滞后任务，切实把会议成效转化为清收实效，持续盘活存量资金，为集团稳健高质量发展保驾护航。