为加快推进集团重点项目工程进度，落实师市相关要求，全力推动重点项目按节点落地见效，切实以项目建设拉动经济高质量发展。近期，由集团主要领导带队对集团重点项目进行调研。

调研组通过实地踏勘、座谈交流等方式，详细了解各项目建设进展、投资完成情况、节点任务落实情况以及当前推进过程中面临的堵点难点问题。并对项目攻坚提出明确要求。一要紧盯目标节点，倒排工期抢进度。严格对照任务清单，压茬推进项目实施，合理调配人力、机械、物资资源，统筹推进项目进度，确保项目按期竣工投用。二要严守底线红线，统筹安全与质量。坚持质量为本，严把材料进场、工序施工、验收交付各道关口，常态化开展安全隐患排查，规范施工现场管理，守牢安全生产、生态环保底线。三要严守民生底线，抓实薪资兑付。压紧压实欠薪风险防控主体责任，严格落实工资发放相关要求，及时足额兑现务工人员劳动报酬，从源头防范化解欠薪隐患，保障务工人员合法权益。四要凝聚攻坚合力，强化协同保障。业主单位、施工单位要强化协同联动，落实项目包联机制，主动靠前服务，打通要素保障堵点，及时协调解决用工、资金等实际困难。五要从严抓好项目领域党风廉政建设，规范工程建设各环节流程，筑牢廉洁防线，以严实作风保障各项重点项目落地见效，为圆满完成全年投资建设目标打下坚实基础。（新星投资集团资产运营部）