今年以来，新星运营公司纪委坚持问题导向、目标导向、效果导向相统一，构建“点线面”立体监督格局，聚焦“政治引领、过程管控、全面覆盖”三个维度，持续推动监督效能转化为发展动能。

锚定“政治引领”核心点，把稳监督方向。始终将政治监督摆在首位，紧盯“关键少数”，围绕党中央重大决策部署，紧扣上级工作要求及公司生产经营目标，聚焦巡视巡察、审计及监督检查反馈问题整改、安全生产责任落实、重大项目推进等重点任务，常态化开展“大监督”检查。今年以来累计开展专项监督2次，推动解决工作作风不实、整改落实不到位等问题12个，坚决纠治贯彻落实中的温差、偏差、落差问题。同时督促各级主体签订党风廉政建设责任书26份，明确责任清单，压实领导班子“一岗双责”，确保公司发展始终沿着正确政治方向前行。

拧紧“过程管控”关键线，提升监督质效。聚焦招标采购、项目建设等关键领域，统筹综合监督、重大项目监督力量，形成常态化、嵌入式监督合力。在全公司各项目现场、重点业务环节张贴监督举报公告120余张，公示举报渠道，畅通员工及合作方诉求反映路径；对收集到的线索建立专门台账实行闭环管理，确保每条线索有追踪、每项核实有结果。

拓展“全面覆盖”监督面，筑牢廉洁防线。围绕中央八项规定精神、关键领域违规违纪典型案例开展专题警示教育3次，覆盖关键岗位人员180余人次，用“身边事”警醒“身边人”，强化“不想腐”的思想自觉。紧盯重要节假日节点，通过推送廉洁提醒、开展节前集体廉政谈话等方式累计覆盖200余人次，提前打好廉洁“预防针”，严防“节日病”，从思想源头筑牢拒腐防变防线，持续营造风清气正的发展环境。（新星运营公司纪委供稿）