今年以来，新星运营公司纪委紧扣监督执纪主责主业，紧贴公司党委中心任务，综合运用“听、讲、抓、找”监督工作法，着力推动监督效能转化为发展动能。

拓宽渠道“听”实情，找准监督“风向标”。公司纪委书记常态化参与党委会，纪检审计部列席总办会、参加董事会，近距离抓实“三重一大”决策监督。协助党委召开2026年党风廉政建设工作专题会议暨警示教育大会，以会议为契机，协同全面检查履职尽责工作情况，通过层层传递监督压力，推动纪检监督责任落地见效。

防微杜渐“讲”提醒，筑牢廉洁“防火墙”。公司纪委始终抓早抓小、防微杜渐，紧盯新任职及岗位调整干部开展任前廉政谈话共7人次，助力扣好廉洁从业“第一粒扣子”。聚焦重要节假日以及婚丧喜庆等关键节点，共计开展3次节前集体廉政提醒谈话和警示教育，同时向全体干部职工发送廉洁提醒，累计覆盖300余人次。通过明确各项纪律要求，提前打好“预防针”，引导党员干部绷紧纪律规矩这根弦，严防“四风”问题隐形变异、反弹回潮，切实筑牢拒腐防变的思想防线。

精准聚焦“抓”重点，织密监督“一张网”。公司纪委围绕生产经营、项目建设、招标采购等重点领域和关键环节，主动开展招投标领域监督检查2次，针对及时发现制度执行、流程管控中的漏洞3个，并推动相关部门优化防控措施，从源头上压缩权力寻租空间，切实做到让监督始终跟着权力走、盯着问题改。

标本兼治“找”隐患，织密防控“监督网”。紧盯重要节点、关键环节，督促各单位主动查摆违规吃喝问题、排查风险隐患74项，针对排查发现的共性问题，动态更新廉政风险点，切实把隐患消除在萌芽状态，持续提升监督防控的精准性和实效性。同时，不断深化重点领域突出问题系统整治，与战略投资、资产运营等部门建立协同联动、信息共享机制，织密织牢横向到边、纵向到底的无死角监督防控网。