当前，正值“七下八上”防汛关键期。师水务公司纪委闻“汛”而动，坚持监督前置、关口前移，通过“一线督导+专项督查+重点部位全域巡查”的监督模式，紧盯防汛工作核心要求，聚焦隐患排查、物资储备、值班值守、应急处置、预警宣传等关键环节，靶向开展监督检查，以严明纪律筑牢汛期安全“堤坝”。

压紧压实各方责任。紧盯公司安全环保、经营发展、工程项目中心等部门监管职责，督促健全完善汛期汛情研判、动态排查、应急调度工作机制，细化防汛工作任务。紧盯各分公司落实防汛主体责任、工作指令情况，督促主要负责同志靠前指挥、主动作为。及时督促公司制定完善水库《防洪应急处置预案》《调度运行方案》《雨水情监测预报方案》等工作方案3项，召开汛情分析研判会7次，开展防汛应急演练12场次，向连队、社区、学校发放汛期避险、山洪预警、防溺水等宣传资料800余份。

强化监督检查力度。公司纪委有效发挥企业“大监督”制度优势，会同相关部门采取实地督导、明察暗访等方式，将监督触角延伸到防汛一线，重点查看水库、渠首、闸站、干支渠等水利防汛设施管护、风险点位盯守等末端工作，打通防汛监督“最后一公里”。公司纪委牵头，组织各部门开展汛期各类安全监督检查15次，印发通报2期，对5名失职失责人员进行严肃问责，其中撤职1人，通报批评4人。

“查改治”一体推进。针对发现的防汛薄弱环节、苗头性隐患，监督检查组坚持现场交办，实行清单化管理、销号式整改，明确整改责任、整改措施和完成时限，公司纪委全程跟踪督办，确保各类防汛风险隐患条条整改、件件落实。各类监督检查发现问题182条，目前已全部整改完成。整改期间，公司进一步修订完善安全生产规章制度、落实全员安全生产岗位职责。（师水务公司纪委供稿）