1.反馈问题：农业和林业草原中心2024年实施的高标准农田建设改造提升项目，检查发现一连新一号抽水井的井房主体与散水衔接处出现裂缝、错位，部分散水板块断裂，下沉区域与周边地面形成肉眼可见落差，施工质量未达到设计标准，井房存在结构隐患。一是相关职能部门立即组织项目设计、施工、监理等专业技术人员对一连新1号机井房质量问题进行全面排查，联系施工单位对砂石过滤器旁边开挖排水沟将水引至井房区域外。二是对发现的问题均已督促施工单位限期整改到位，项目建设质量得到有效保障。

2.反馈问题：项目建设程序错乱。一是对项目负责人员提出严厉批评，责令其做出书面检查。二是对过往项目再梳理、再核查，发现问题及时整改。三是在后续项目实施过程中严格按照项目程序办理相关手续，切实做到项目手续办理不到位，严禁开始施工。

3.反馈问题:项目招投标管理混乱。一是在后续项目实施过程中按照发改部门批复招标方式进行，建立采购前审核机制，保证采购方式合法合规，未按规定选用方式的一律暂停采购流程。二是严肃工作纪律，相关职能部门召开党支部专题会议，会议上对涉事人员提出严厉批评，并要求做出深刻检查。

4.反馈问题:项目实施过程管理粗放。一是对涉事的负责人和工作人员在会议上开展批评和自我批评，同时剖析棚改资金管理粗放问题根源。二是对棚改需准备收集的资料列出清单，根据清单内容完善公示记录、一户一档、补助方案等缺失资料。

5.反馈问题:项目实施过程管理粗放。在后续项目实施过程中依法依规履行设计变更手续，所有设计变更须由建设单位提交书面申请，附变更理由，经设计单位审核，出具变更批复后进行实施。

6.反馈问题:项目验收与结算把关不严。针对2023年实施的项目相关资料进行梳理，并在后续项目管理过程中严禁以情况说明形式计入工程结算，合同外工程量须凭设计院出具的设计变更工程量确认单、工程签证单及相关施工资料作为工程结算依据，否则不予认可。

7.反馈问题：竣工验收资料编制不规范。一是工作人员根据确定的报建日期和竣工验收日期已完善竣工验收报告。二是相关职能部门党支部书记召开2次工作例会，会上组织工作人员进行相关知识的学习。

8.反馈问题：农业和林业草原中心对种植业保险面积审核把关不严，连队农户虚增投保面积，致使财政补贴资金重大损失。一是各连队虚增保险面积的11名种植户已清退保险理赔款，中华保险公司退回财政补贴资金。二是已制定《黄田农场种植业保险申报审核管理实施细则（试行）》，明确“农户申报-连队初审-农林草中心复核-实地抽查”四级审核机制，并印发实施；三是组织职能部门和连队“两委”开展保险审核业务培训，确保机制落地见效。